Tugas Manajemen 3

Manfaat Perencanaan

1.     Membantu manajemen untuk menyesuaikan diri dengan perubahan-perubahan lingkungan.

2.     Membantu dalam kritalisasi persesuaian pada masalah-masalah utama.

3.     Memungkinkan manajer memahami keseluruhan gambaran operasi lebih jelas.

4.     Membantu penempatan tanggung jawab lebih tepat.

5.     Memberikan cara pemberian perintah untuk beroperasi.

6.     Memudahkan dalam melakukan koordinasi di antara berbagai bagian organisasi.

7.     Membuat tujuan lenih khusus, terperinci dan lebih mudah dipahami.

8.     Meminimunkan perkerjaan yang tidak pasti dan menghemat waktu, usaha, dan dana.

Jenis Perencanaan dalam organisasi

Rencana ada banyak jenisnya dan tergantung pada konteks perencanaannya. Artinya jenis-jenis rencana itu disesuaikan dengan tempat atau organisasi yang akan menyusun rencana. Jika dilihat dari bidang-bidang kegiatan manajemen, maka rencana terdiri dari :

1.         Rencana pemasaran

2.         Rencana produksi

3.         Rencana sumberdaya manusia

4.          Rencana pembelian

5.         Rencana akuntansi

6.         Rencana administrasi

7.         Rencana penelitian dan pengembangan

8.         Rencana keuangan

9.         Rencana kegaitan lainnya

Sumber: - Heidjrachman Ranupandojo & Suad Husnan, Manajemen Personalia, edisi revisi, BPFE - Yogyakarta, 1982.

-    Peter F. Drucker, Pengantar Manajemen (terjemahan), PT. Binaman Pressindo – LPPM, Jakarta, 1982.

-    Fathoni Abdurahmat, Organisasi dan manajemen daya manusia. Rineka Cipta,  Bandung, 2006.

                   - Kartini Hartono, Psikologi sosial untuk manajemen, perusahaan dan industri. PT Raja    Grafindo Persada, Jakarta, 1994